课程名称:8月23号由周平老师主讲的ptt培训师班在天津开课...
开课地点:天津(天津)课程价格:2520时间:2012-08-23
第一天课程:2012.8.23>>上午 >09:00 -12:00 >>开场主持【第一助教】25分钟>>一、 讲师培训盘点与社会..
课程名称:天津精益标杆学习之旅
开课地点:天津(天津)课程价格:4770时间:2012-08-23
【客户见证】本次天津精益标杆学习之旅受益良多。参观过日企“丰田制造厂”及“天津电装电子工厂”后,..
课程名称:天津精益标杆学习之旅
开课地点:天津(天津)课程价格:4770时间:2012-05-24
【课程背景】 >精益管理源自丰田生产方式(tps,toyota production system),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最..
开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2015-05-23
时间地点:2015年05月23-24日上海 06月27-28日广州课程费用:3800/人/2天(含授课、教材、午餐、茶点和税费)《沟通式管..
课程名称:沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进(廖衍明)
开课地点:广东(广州) 课程价格:3420 时间:2015-03-28
公开课时间安排(北京上海深圳广州四地安排会有增加):01月24-25日广州03月28-29日上海04月11-12日广州05月23-2..
开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2014-12-20
一、 蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?>职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?>怎样的人才观可以帮..
开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2014-12-20
一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?>职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?>怎样的人才观可以帮助..
课程名称:mtp-中高层管理干部管理技能提升
开课地点:北京(北京) 课程价格:1782 时间:2014-09-19
模块一:角色认知>职责及作用>正确观念与心态>应该怎样教导和培训下属>必须管理之事项>管理功能>管理目标设定>委派及工作督导..
课程名称:《战略执行力:提升中高层管理能力》特训营
开课地点:广东(深圳) 课程价格:3060 时间:2014-08-23
第一章 刘备集团成功的奥秘何在>一、刘备早期为什么不成功>二、诸葛亮如何给刘备制定战略>三、刘备为什么能有效执行战略 第二章 解除中层管理的困惑..
课程名称:中高层管理核心能力提升
开课地点:浙江(杭州) 课程价格:2999.7 时间:2014-08-09
核心素质与管理能力提升> 执行力塑造与领导力提升> 打造好中高层——我们的企业才不会“腰疼”、战略..
课程名称: 天津丰田考察学习
>天津丰田考察学习【课程背景】>精益管理源自丰田生产方式(tps,toyota production system),是从丰田汽车公司及其他全球..
课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训...
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一部分:银行中高层自我修炼>一、 银行中高层管理者八大基本心态>1. 阳光心态:挫折=存折;>2. 学习心态:学历≠能力;>3. 空..
课程名称:mtp—中高层管理干部技能提升
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位>1. 怎样理解管理>2. 如何开展管理工作——管理循..
课程名称:新任中高层管理干部提升训练营
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
一、 自身修炼:做最好的自己>1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;>2. 武装自己:与鲨鱼一起游泳;>3. 乐在工作:让工作成快乐的生产基..
主讲老师:钟永棣 课程时长:2 天
一、总则>1、 简要介绍员工关系的系统管理。>2、 在员工关系管理中,人力资源部门的职责。>3、 在员工关系管理中,用人部门经理的职责。> ..
课程名称:中高层管理者mtp训练
主讲老师:鲍爱中 课程时长:2 天
模块一:职业素养修炼>一、职业素养中常见的问题>1.没有明确的奋斗目标>2.扭曲雇佣关系>3.利用公司资源作为个人资本>4.结党营私,玩..
课程名称:中高层管理者领导力提升实战训练
主讲老师:马思宇 课程时长:0 天
第一节 管理的基本认知>1.案例与讨论:思维的工具>2.现代企业对职业经理人的要求>3.企业发展需求与人才储备的差距>4.管理型人才与技术型..
课程名称:六西格玛中高层管理倡导培训
主讲老师:张弛 课程时长:2 天
>课程大纲:>一、何为六西格玛 >1、何为六西格玛? >2、西格玛水平做为业务结果的衡量? >3、六西格玛的原理、起源与发展 >4、..
课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训...
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:>本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮..
课程名称:新任中高层管理干部提升训练营——中高层自身素养与管理技能...
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程背景:>中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工..
作为一名管理者必须准确了解自己的优势和弱势: 我的优势是什么?我如何做事与做事风格是什么?我是谁?我的责任是什么?我能作什么贡献?我的人际关系如何? 随着时代的进步,管理者也应顺应大势,提高自身素质,努力汲取更多知识..
中高层管理者管理技能培训对象: 入职3-8年,具有1-5年主管职位的基层主管培训大纲:第一天: 中高层管理者角色定位 主管与员工角色的区别 主管的职责 督导的定义..