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武汉团队执行力培训专栏

  • 课程名称:打造卓越的团队执行力

    主讲老师:韩增海 课程时长:2 天

    前言:卓越执行的核心原理>第一部分:执行标准的有效设定>一、执行的定义>二、合理的标准组织运作的基础>1、合理标准的定义 >2、合理标准..

  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    一. 结果导向:解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力,组织丧失竞争力..

  • 课程名称:《团队执行力强化训练》

    主讲老师:樊付军 课程时长:2 天

    课程大纲 >>——樊付军老师主讲—— >>【课程对象】: >>区域经理、中基层管理人员 >>..

  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    >第一章 解读执行力问题>1.执行力的研究背景;>2.如何正确理解执行力;>3.执行力为什么很重要。>>第二章 执行力缺失的原因> ..

  • 课程名称:打造团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前 言:>1. 思考:你顺序是什么?>2. 执行力:企业不得不长期关注的主题>3. 解读企业执行力问题>4. 商界领袖谈执行力>5. 什..

  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:李新章 课程时长:3 天

    开场团队游戏 >一 中国企业常见的执行问题 >二 执行的基本命题 >1. 执行的定义 >执行是企业成长的关键 >2 .执行的核心要素 >..

  • 课程名称:物业团队执行力与管理秘诀

    主讲老师:张晨 课程时长:1 天

    课程背景:>  您是否遇到过这样的情况:>1.在物业管理工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。>2.在所从事的物业管..

  • 课程名称:《巅峰团队执行力特训营》

    主讲老师:初勇钢 课程时长:2 天

    破冰篇:团队组建,第一天上午8:30—12:00 >一、宏观经济形式对企业对员工的影响 >二、员工提升个人被雇佣能力的重要性认知>三..

  • 课程名称:物业团队执行力与管理秘诀

    主讲老师:张晨 课程时长:1 天

    一、物业服务企业应严格遵守组织纪律 “立法”、“学法”、“普法”、“执法..

  • 课程名称:团队执行力训练营

    主讲老师:曹敬 课程时长:2 天

    成长型企业:抓管理,抓什么?核心的管理问题有两个:一、如何打造有执行力的人才? 打粮食(做业绩)> 振士气> 凝聚团队二、如何打造有..

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  • 团队执行力

    团队执行力

    《团队执行力》课程目标: 1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、熟悉执行的四大核心要素3、有效规避执行过程中的误区4、掌握提高员工执行能力的工具和途径5、利用四种武器来修炼执行力6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器课程时间:6小时(1天..

  • 《团队执行力》