课程名称:研发项目管理
开课地点:广东(深圳) 课程价格:4320 时间:2015-11-30
开课时间2015年11月23-24日北京>2015年11月26-27日上海>2015年11月30-12月1日深圳>1. 项目管理概述 >..
课程名称:研发项目管理
开课地点:上海(上海) 课程价格:4320 时间:2015-11-26
开课时间2015年11月23-24日北京>2015年11月26-27日上海>2015年11月30-12月1日深圳>1. 项目管理概述 >..
课程名称:研发项目管理
开课地点:北京(北京) 课程价格:4320 时间:2015-11-23
开课时间2015年11月23-24日北京>2015年11月26-27日上海>2015年11月30-12月1日深圳>1. 项目管理概述 >..
课程名称:项目管理知识在采购中的应用
开课地点:上海(上海) 课程价格:3240 时间:2015-11-20
【培训日期】上海,2015年6月5-6日;上海,2015年11月20-21日单元一、项目管理的基础知识>1、项目/项目管理的定义>2、项..
课程名称:研发项目管理
开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2015-07-27
一、研发项目管理的基本知识及案例分析>1.项目管理的起源>2.项目和项目管理的定义>3.书籍推荐:《pmbok 2008》、《培思的力量》>..
课程名称:开放式创新体系建设暨《科技项目管理师》 国家紧缺人才高级研修班
开课地点:北京(北京) 课程价格:1782 时间:2015-07-23
培训大纲: 课时 ..
课程名称:通用项目管理实战操作
开课地点:上海(上海) 课程价格:3150 时间:2015-07-17
一、项目管理概述1、项目及项目管理了解2、项目团队了解3、项目组织结构及跨部门协作了解4、项目干系人管理了解5、项目成功的关键技能了解 ..
课程名称:决战项目管理
开课地点:广东(深圳) 课程价格:3420 时间:2015-07-10
【时间地点】深圳开课2015年07月10-11日 11月27-28日【课程费用】 3800 元/人【课程对象】总经理、总监、部门经理等企业中高层管..
课程名称:项目管理实战
开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2015-06-20
第一章 项目与项目管理>1、 什么是项目? >项目定义>项目管理定义>项目管理的特点>项目管理常见问题分析 >2、 什么是项目管理?..
课程名称:项目管理实战
开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2015-06-13
第一章 项目与项目管理>1、 什么是项目? >项目定义>项目管理定义>项目管理的特点>项目管理常见问题分析 >2、 什么是项目管理?..
课程名称:项目管理与领导力
主讲老师:高屹 课程时长:2 天
一、有效项目管理的重要性>讨论:>1、你是否有过负责的项目最终费用超出预算的情况?你是否有过负责的项目在最终期限之前没有完成的情况呢?请写下发生了什..
课程名称:全面项目管理
主讲老师:高屹 课程时长:2 天
前言:什么是项目和项目管理>1、项目的定义与特点>2、项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗?>3、项目管理案例(近代项目管..
课程名称:多项目管理实战集训
主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天
第一章 项目管理与多项目管理>1、 什么是项目管理? >2、 什么是多项目管理?>3、 多项目管理面临的问题及解决思路> 项..
课程名称:政府项目与项目管理
主讲老师:王景山 课程时长:2 天
1.政府项目与项目管理>1.1 社会存在与社会管理(中国阴阳说)>1.2 政府涉及的项目类型>1.3 政府规划与政府项目>1.4 规划管理与..
课程名称:技术工程项目管理
主讲老师:王景山 课程时长:2 天
第一讲>项目与项目管理1.1 项目与项目管理>1.2 职能管理与项目管理>1.3 项目管理知识、方法与能力 >研讨题目:本企业项目的问题..
课程名称:现代企业项目管理
主讲老师:王景山 课程时长:3 天
第1讲:现代企业与项目管理应用>(1) 企业变革与项目管理>(2) 项目管理体系化应用>(3) 项目管理非体系化应用>(4) 典型项目管理方..
课程名称:经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲...
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
概论单元>论单元项目及项目管理的概念>项目管理与其他知识领域的关系>五个项目管理过程:启动、计划、实施、控制、收尾>项目管理过程与生命周期的..
课程名称:项目管理系统精要理论实训
主讲老师:郭致星 课程时长:2 天
第一单元 项目管理体系概述>1. 什么是项目>2. 案例:项目的特性与属性>3. 案例:项目的制约因素>4. 小组论剑:下列是否为项目>..
课程名称:项目管理规划实操精要培训
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
第一部分:什么是项目管理>1、项目与运营 >2、项目特点分析 >3、传统项目分类 >4、项目管理新发展 >5、逆向(富人)思维方式 > ..
课程名称:项目管理精要
主讲老师:叶和中 课程时长:2 天
第1讲 项目管理概论>1.项目特点及其对管理的要求>探讨:项目与日常运作的异同;这些异同点对项目管理提出了怎样的要求>2.项目管理的概念(在相互..
12月中,参加了一起由华略管理学院主办的项目管理管理培训,对我收益颇丰。下面让我简单的发表以下自己的心得。 项目经理是项目管理的角色,是实现项目目标的责任人,同时一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人,却是责任最重大的那个。..
<p align="left">如何系统解决项目管理面临的问题?(系列之一) <br /><br />黄飞宏/文 <br /><br />最近给美的、中国移动、广电等企业做项目..