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郑州团队执行力培训专栏

  • 课程名称:提升团队执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1440 时间:2015-08-12

    【课程大纲】第一讲 团队执行力分析案例:泰坦尼克号的夺命钥匙说明了什么……1、执行力是什么执行力内涵确保执行..

  • 课程名称:mtp结果导向的团队执行力

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1512 时间:2014-09-20

    引言>为什么要学习团队执行力>把企业的人力资源从负债变成资本第一部分、构筑企业内部的执行环境>1、环境对人行为的影响>企业环境对人的..

  • 课程名称:卓越销售团队管理 —如何提升销售团队执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2880 时间:2013-07-05

    【课程三大亮点】1、全案例教学全案例教学为国内首创,我们的案例库,在同行业中处于绝对领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发,老师再提炼、总..

  • 课程名称:如何提升销售团队执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2880 时间:2013-03-29

    一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务..

  • 课程名称:团队执行力

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:5760 时间:2013-01-12

    第一部分 现代管理的三大入口1.责任下移------自我管理 我不相信------节点控制 结果导向------自我受益第二部分 节点控制-----..

  • 课程名称:军令如山-团队执行力

    开课地点:上海(上海) 课程价格: 时间:2012-12-15

    第一单元:执行力概述1、执行力不到位的原因2、影响执行力的主要因素3、打造执行力的黄金法则4、执行能力提升的五个基本模型第二单元:执..

  • 课程名称:亚洲励志导师杨津华老师:深圳金牌团队执行力走火大会

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2520 时间:2011-12-17

    亲爱的朋友: >多年前,世界华人陈安之老师收到了一份来自美国的特快专递,是世界第一名行销大师亚伯拉罕先生寄给他的,信封上写了几句话: >&mdash..

  • 课程名称:卓越领导力与团队执行力

    开课地点:浙江(温州) 课程价格:612 时间:2011-10-22

    >一、培训主旨>>>1、让我们更多的了解领导力与执行力必备条件 >2、体悟领导与团队的作用,增进对集体工作的参与和责任意识 >3、促..

  • 课程名称:高效团队执行力课程

    开课地点:浙江(温州) 课程价格:612 时间:2011-09-10

    >>>>>>一、培训主旨>>1、教会我们如何打造团队精神与凝聚力 >>2、体悟团队的作用,增进对集体工作的参与和责任意识 >>3、促..

  • 课程名称:黄埔团队执行力实战训练

    开课地点:山东(德州) 课程价格:18000 时间:2011-08-21

    一、打造个人及企业执行力的起点---打造黄埔团队的四大思维 >1.如何让您的团队重新焕发创业动力?--敌人思维 >2. 如何让企业家摆脱人才瓶颈的苦..

  • 课程名称:打造卓越的团队执行力

    主讲老师:韩增海 课程时长:2 天

    前言:卓越执行的核心原理>第一部分:执行标准的有效设定>一、执行的定义>二、合理的标准组织运作的基础>1、合理标准的定义 >2、合理标准..

  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    一. 结果导向:解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力,组织丧失竞争力..

  • 课程名称:《团队执行力强化训练》

    主讲老师:樊付军 课程时长:2 天

    课程大纲 >>——樊付军老师主讲—— >>【课程对象】: >>区域经理、中基层管理人员 >>..

  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    >第一章 解读执行力问题>1.执行力的研究背景;>2.如何正确理解执行力;>3.执行力为什么很重要。>>第二章 执行力缺失的原因> ..

  • 课程名称:打造团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前 言:>1. 思考:你顺序是什么?>2. 执行力:企业不得不长期关注的主题>3. 解读企业执行力问题>4. 商界领袖谈执行力>5. 什..

  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:李新章 课程时长:3 天

    开场团队游戏 >一 中国企业常见的执行问题 >二 执行的基本命题 >1. 执行的定义 >执行是企业成长的关键 >2 .执行的核心要素 >..

  • 课程名称:物业团队执行力与管理秘诀

    主讲老师:张晨 课程时长:1 天

    课程背景:>  您是否遇到过这样的情况:>1.在物业管理工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。>2.在所从事的物业管..

  • 课程名称:《巅峰团队执行力特训营》

    主讲老师:初勇钢 课程时长:2 天

    破冰篇:团队组建,第一天上午8:30—12:00 >一、宏观经济形式对企业对员工的影响 >二、员工提升个人被雇佣能力的重要性认知>三..

  • 课程名称:物业团队执行力与管理秘诀

    主讲老师:张晨 课程时长:1 天

    一、物业服务企业应严格遵守组织纪律 “立法”、“学法”、“普法”、“执法..

  • 课程名称:团队执行力训练营

    主讲老师:曹敬 课程时长:2 天

    成长型企业:抓管理,抓什么?核心的管理问题有两个:一、如何打造有执行力的人才? 打粮食(做业绩)> 振士气> 凝聚团队二、如何打造有..

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    《团队执行力》课程目标: 1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、熟悉执行的四大核心要素3、有效规避执行过程中的误区4、掌握提高员工执行能力的工具和途径5、利用四种武器来修炼执行力6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器课程时间:6小时(1天..

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