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新政形势下医药代理技能 培训专栏

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  • 课程名称:销售实战技能提升训练

    主讲老师:江猛 课程时长:2 天

    一、销售人员心态>1.销售人员的七个好习惯>2.业务工作中情绪低潮的必然存在及优缺点分析>3.业务人员的自我管理及有效的自我激励>4.缓解压..

  • 课程名称:打造销售铁军──房地产销售技能实战强训

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    【课程主要内容】 >前提:新政策,新形势,新特点>第一部分 炼就职场超人──房地产销售人员基本功 >第二部分 房地产销售技能提升 >..

  • 课程名称:中国移动客户经理营销技巧与服务技能培训

    主讲老师: 课程时长:3 天

    第一天上午: >心态与思维方式-力量的源泉vs魔鬼? >销售成功四要素 >目标管理——组织目标与个人目标 >正确地理..

  • 课程名称:邮政基层干部管理技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程导入:破冰游戏>一、管理者的角色认知>1、 管理者的角色认知>2、 管理者的角色分析>督导:检查工作过程,落实各项管理制..

  • 课程名称:卓越的大客户营销实战技能提升策略

    主讲老师:闫治民 课程时长:2 天

    第一章 大客户营销概述 >>一、什么是大客户营销 >>1. 大客户营销与快速消费品营销的区别 >>2. 大客户营销的特点 >>案例:某工业企..

  • 课程名称:战略性人力资源管理规划与技能

    主讲老师:王樵 课程时长:2 天

    第一部分:战略视野的人力资源管理规划>(一)基点:基于公司战略的人力资源规划;>1、竞争优势是企业战略实现的保证;>2、人力资源管理是获取竞争优..

  • 课程名称:班组长管理技能训练营

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    班长组的角色认知与定位 >班组长的位置 >班组长的角色认知与成才路径 >班组长的现状 >班组长的职责 >班组长的一日基本工作路线 >..

  • 课程名称:汽车生产管理事件因果分析技能

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍:>运营过程,我们时时面临现在发生什么事?这事为何发生?如何做决策?如何防止问题的恶化并及时采取行动?面对这些问题要如何有效的管理?如何确定异常..

  • 课程名称:电力中层干部综合管理技能提升特训营

    主讲老师: 课程时长:4 天

    第一章、管理沟通能力提升训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) >一、电力组织上下级沟通障碍分析 >(一)、组织因素分析 >(..

  • 课程名称:bmtp商业银行管理技能提升实战训练

    主讲老师:刘勇 课程时长:2 天

    第一部分、认识银行管理者的角色管理风格测试银行管理者的角色与活动作为管理者,我们的位置在什么地方?做该自己的事,不要越俎代庖管理者需要怎样的..