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医药执行力 培训专栏

公开课 更多公开课>>
  • 课程名称:提升团队执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1440 时间:2015-08-12

    【课程大纲】第一讲 团队执行力分析案例:泰坦尼克号的夺命钥匙说明了什么……1、执行力是什么执行力内涵确保执行..

  • 课程名称:铁军执行力训练营

    开课地点:广东(佛山) 课程价格:8820 时间:2015-06-12

    训练要点 ø要点一:“不找借口,绝对服从&r..

  • 课程名称:对卓越的投资——高效执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1782 时间:2015-05-15

    培训时间:2015年5月15日 一天 ( 9:00-12:00 13:30—16:30)培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点..

  • 课程名称:员工自我管理和高效正能量执行力提升

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:16200 时间:2015-03-07

    第一部分 员工自我管理一、自我管理1、何为管理?2、何为自我管理?何为“无为而治”?3、自我管理理念和意识4、员..

  • 课程名称:高效执行力与团队合作

    开课地点:四川(成都) 课程价格:2322 时间:2014-11-21

    unit1 快速组建执行型快速反应团队开场:志趣相投管理游戏组建具有超级气魄的团队穿插讲解高效执行型团队全天候超级执行团队亮相>..

  • 课程名称:跨越式发展团队决胜目标管理与执行力

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:1152 时间:2014-11-15

    第一部分 目标管理>第一章 正视目标存在的意义>目的:了解目标的重要性,以及目标的可行性>一、 目标制订在终端的现状>1、 商业职能不明确>..

  • 课程名称:mtp结果导向的团队执行力

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1512 时间:2014-09-20

    引言>为什么要学习团队执行力>把企业的人力资源从负债变成资本第一部分、构筑企业内部的执行环境>1、环境对人行为的影响>企业环境对人的..

  • 课程名称:《战略执行力:提升中高层管理能力》特训营

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3060 时间:2014-08-23

    第一章 刘备集团成功的奥秘何在>一、刘备早期为什么不成功>二、诸葛亮如何给刘备制定战略>三、刘备为什么能有效执行战略 第二章 解除中层管理的困惑..

  • 课程名称:学万科泛海内控之术,提高中小房地产企业的内控执行力

    开课地点:河南(郑州) 课程价格:2592 时间:2014-06-13

    内控实战技巧之一:公司管制/治理结构(corporate governance)>高管的组织结构设计,既是制度设计,也是执行设计。只有设计没有监管也是形..

  • 课程名称:战略执行力:提升中高层管理能力

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3060 时间:2014-04-25

    第一章 刘备集团成功的奥秘何在>一、刘备早期为什么不成功>二、诸葛亮如何给刘备制定战略>三、刘备为什么能有效执行战略 第二章 解除中层管理的困惑..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:医药生产企业精益生产之vsm价值流图分析与应用

    主讲老师:张沛斌 课程时长:2 天

    课程背景:>我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?--..

  • 课程名称:医药行业打造一支世界级销售团队

    主讲老师:杨台轩 课程时长:1 天

    课程大纲:>一、销售组织的规划>1.层级越少越好>2.人越少越好,由小到大,分阶段(全国?华南?全省?)>3.主管“百万大军&r..

  • 课程名称:医药商业企业对新医改的应对之策

    主讲老师:王亮 课程时长:2 天

    一、 从政策面看医改 >二、 新医改对药品销售渠道的巨大影响 >1、 渠道产生两级分化 >2、 渠道新模式的出现 >三、 后医改时代的医药渠..

  • 课程名称:新政形势下医药代理技能

    主讲老师:岳峰 课程时长:2 天

    课程形式 >演讲为主,互动为辅, 案例分析 >ü 新观念与新方法相结合 >ü 热点难点问题与系统思考相结合 >&uuml..

  • 课程名称:医药企业财务管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景>面对不断加速变化的运营环境,企业中各级营销人员知识能力的差异,已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与..

  • 课程名称:医药业销售预算管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 >销售预算的失控,引发公司生产、采购、财务……等全面预算的混乱! >如何编制公司的销售预算? >如何将销售..

  • 课程名称:医药风险的控制与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景>医药企业在激烈的市场竞争中,面临着各种难以预测的风险。>>课程大纲>一、对医药企业经营全过程的透彻分析>二、风险管理的基本理论..

  • 课程名称:乡镇农村医药市场开发与运营

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、乡镇与农村医药市场的概述 >1. 乡镇与农村医药市场的现状分析 >2. 乡镇与农村医药市场的特点分析 >3. 国家相关政策对乡镇与农村医药市..

  • 课程名称:医药业供应链管理与采购管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置>情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答>>课程内容 >一、供应链管理思想产生的必然性 >世纪企业所面临..

  • 课程名称:医药经销商管控与发展

    主讲老师: 课程时长:1 天

    课程特色 >1、有高度、有广度,结合行业实际情况,具备前瞻性、可操性、实效性 >2、深度剖析,创新思维,兼顾术道 >3、案例丰富,生动化教学 >..

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