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预算绩效管理办法 培训专栏

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  • 课程名称:全面预算管理与控制

    开课地点:北京(北京)课程价格:2880时间:2015-08-21

    一、基于企业战略的全面预算管理理念二、为预算做准备 — 谋定而后动,打造企业系统能力三、预算编制的要点与工具四、预算的有..

  • 课程名称:全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:3150时间:2015-07-11

    【课程特点】--课程将通过大量的案例分析与实例演练为学员详解以下要点,助力企业战略实施。【课程大纲】一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1..

  • 课程名称:全面预算管理与成本控制实务

    开课地点:上海(上海)课程价格:2844时间:2015-07-09

    课程大纲一、问题引入:究竟什么是管理?1、5w1h:what、why、how、where、when、who2、分权与集权3、现代企业管理..

  • 课程名称:房地产全面预算管理与全面成本控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:2700时间:2015-01-24

    议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4050时间:2014-12-26

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?>什么是有效的控制?>全面预算管理到底能给企业带来什么?>预算在企业运营过程中的角色>著名企业..

  • 课程名称:战略导向下的全面预算管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3420时间:2014-12-19

    第一单元 战略导向下的全面预算管理介绍>全面预算管理理念>【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理>全面预算管理与传统财务预算>全面预算管理模式..

  • 课程名称:如何运用管理手法进行制造成本预算及控制

    开课地点:广东(东莞)课程价格:792时间:2014-12-12

    第一部分:认清成本,才能管控成本>1、成本降低10%,利润会翻一番吗?>2、传统财务管理对成本的认识>3、思维破冰:父子与驴>4、讨论一下:..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:4320时间:2014-11-21

    一、基于企业战略的全面预算管理理念>引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信>1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理>全面预算管理:提升企业战..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:4320时间:2014-10-24

    一、基于企业战略的全面预算管理理念>引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信>1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理>全面预算管理:提升企业战..

  • 课程名称:全面预算管理

    开课地点:广东(广州)课程价格:3600时间:2014-09-27

    开课时间:2014年08月15-16日 成都2014年09月27-28日 广州模块一 预算的准备与布置程序 >1、预算管理6大环节-预算..

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  • 课程名称:预算---现代企业管理的重大变革

    主讲老师:杨凌彬 课程时长:2 天

    一:预算的定义和结构>1.预算的基本概念和特点>2.预算结构>3.预算大纲和流程>4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算..

  • 课程名称:全面预算管理与控制

    主讲老师:张萍 课程时长:1 天

    一、 全面预算的功能和作用>全面预算管理的5个功能>全面预算管理的核心-“3全”>全面预算管理是资源的有效叠置和利用> ..

  • 课程名称:财务管理与管理预算方法实训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    1.财务报表综合分析>* 通过练习确定现金周期>* 财务管理的两个基本问题>* 在损益表上发现信息>* 在资产负债表发现的信息>* 损益..

  • 课程名称:企业全面预算管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、全面预算管理基本概念>1、全面预算管理的含义>2、全面预算管理的五个意义>3、全面预算管理存在的缺陷>4、实施全面预算管理的前提条件> ..

  • 课程名称:全面预算管理与成本控制

    主讲老师:孙犁 课程时长:2 天

    一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制?1. 什么是有效的控制?2. 什么是全面预算管理?3. 全面预算管理到底能给企业带来什么?4. 预..

  • 课程名称:企业预算管理沙盘课程

    主讲老师:刘月松、裴章先 课程时长:2 天

    一、预算基本知识>1、借助模拟经营,形象阐释预算专业术语>2、围绕模拟经营中的各项预算活动,学习预算管理方法>3、通过盘点模拟经营结果认识预算管..

  • 课程名称:全面预算管理运营沙盘模拟课程

    主讲老师:杨云 课程时长:0 天

    一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计>1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷>2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架>3...

  • 课程名称:企业全面预算管理课程

    主讲老师:李宗民 课程时长:2 天

    课程介绍:> 建立以企业战略为基础的全面预算,已成为企业重要的管理手段,在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量..

  • 课程名称:酒店经营计划和预算

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的>● 了解酒店经营预算的意义 >● 明确酒店经营预算的目标 >● 掌握酒店经营预算的含义 >● 掌握revpar的计算方法>> ..

  • 课程名称:医院成本控制与预算管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置>情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答>>课程内容 >第一单元:成本与盈利模式 >1、损益的上线和底线..

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