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医院绩效考核 培训专栏

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  • 课程名称:人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-04-20

    时间地点:2012年4月20-22日上海 2012年4月27-29日北京 2012年5月11-13日深圳>>课程前言 >富士康“十三..

  • 课程名称:研发人员的考核与激励

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2340 时间:2011-12-18

    研发人员的考核与激励 >举办时间: 2011年12月18-19日广州 >培训费用:2600元/人。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点) >培训方..

  • 课程名称:向hw学习岗位分析、任职资格与绩效考核高级研修班

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3780 时间:2012-06-29

    背景 >很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒..

  • 课程名称:医院医患沟通与优秀员工的10项修炼暨优质服务

    开课地点:重庆(重庆) 课程价格:1152 时间:2013-03-30

    一、优秀员工的10项修炼 >1、认清自己 找准定位2、确立目标 追求梦想 >3、忠于职业 热爱岗位4、尊重同事 学会合作>5、搭建人脉 ..

  • 课程名称:医院院长公共卫生管理专题研修

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:27000 时间:2012-02-16

    授课地点:浙江大学 开课时间:常年 学习费用:面谈>课程目标>邀请国内外丰富经验的教授、国内知名企业职业经理人、企业家授课,结合浙江大学管理、经..

  • 课程名称:《考核出效益—绩效管理实务操作》

    开课地点:北京(北京) 课程价格:35820 时间: 长期供课

    1、重新澄清绩效考核误区、学会聪明地工作。 >>2、企业年度规划怎么做? >>3、部门年度规划怎么做? >>4、将企业的发展战略准确传导至各部门..

  • 课程名称:沙盘模拟式-绩效考核暨kpi+bsc、薪酬体系设计特训营

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2011-09-16

    时间地点:2011年9月16-17日上海课程费用:2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)。资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用..

  • 课程名称:研发及技术人员绩效考核和奖励

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2012-02-28

    一、 研发绩效管理概述 >1. 研发人员具有哪些特点? >• 逻辑思维能力强 >• 独立贡献者居多 >• 技术..

  • 课程名称:绩效考核暨kpi+bsc 实战训练营

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2011-09-23

    时间地点:2011年8月04-05日北京 >时间地点:2011年8月12-13日广州 >时间地点:2011年9月15-16日上海 >时间地点:2..

  • 课程名称:供应商开发、考核与质量管理操作实务

    开课地点:山东(青岛) 课程价格:2880 时间:2012-11-22

    第一部分 供应商管理面临的挑战> ——质量、成本与服务>一、供应商质量管理面临的是大挑战>二、 供应商管理的四大误区和十..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:医院服务礼仪知识

    主讲老师:晏一丹 课程时长:2 天

    医院礼仪培训一、护士服务礼仪培训>护士服务礼仪培训主要针对的是护士的仪表仪态、工作态度、服务态度等方面的培训,护士的高素质服务在很大程度上决定了医院的形..

  • 课程名称:绩效考核面谈的方法和技巧

    主讲老师:崔翔 课程时长:2 天

    第一单元:绩效面谈概述>1、何为绩效面谈?2、发生在其他企业的有关绩效面谈的奇怪现象3、绩效面谈的意义和重要性4、绩效面谈对员工的作用 ..

  • 课程名称:医院员工入职培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 >一、很多医院都能做到新员工入职培训这一部分,但培训效果如何却不敢让人恭维,有的医院仅仅是培训一天或两天,最普通的就是参观医院,讲解员工手册与..

  • 课程名称:医院团队精神与团队协作拓展训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景>◆解决医院员工凝聚力的松散的问题 >◆激发员工的奉献精神 >◆提升员工的积极性 >◆让员工充分感受到集团的关爱与协作精神 >◆..

  • 课程名称:医院客户服务技巧培训

    主讲老师:程子展 课程时长:1 天

    第一篇:医院客户服务培训篇(主要是护理人员对病人的服务) >第一部分、培养积极主动的服务意识 >1、破冰行动:认识你、我、他 >2、现代竞争领域..

  • 课程名称:医院中层管理培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    头脑风暴:你是合格的中层领导者吗?领导者和管理者的区别? >>>中层管理培训(一):医院中层管理者角色认知 >>一、中层干部的角色认知 ..

  • 课程名称:医院护士服务礼仪培训

    主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天

    课程导入 >“夫礼者,所以定亲疏,决嫌疑,别同异,明是非;人有礼则安,无礼则危;故曰:礼者不可不学也。” —&mda..

  • 课程名称:医院院长高级商务礼仪培训

    主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天

    医院礼仪培训(一)、商务礼仪概述 >>一、商务礼仪的内涵及特征 >>1. 商务礼仪的内涵 >>2. 商务礼仪的特征 >>二、..

  • 课程名称:医院突发事件与危机管理

    主讲老师:艾学蛟 课程时长:1 天

    一、为什么医疗机构要学习突发事件与危机管理 >● 为什么医院会出现突发事件与危机? >● 什么是管理学减法? >● 什么是突发事件?什么是危机?..

  • 课程名称:现代医院管理沟通艺术与团队冲突管理

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    课程大纲: >管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理..

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