课程名称：管理培训：计划与目标管理

开课地点：广东(深圳) 课程价格：1152 时间：2012-04-07

第一单元： 为什么要推行目标管理？目标管理的工作流程是什么？前言： >什么是目标管理? >体验什么叫目标？摸高试验演练； >目标管理的定义： >..

课程名称：中高层管理核心能力提升

开课地点：浙江(杭州) 课程价格：2999.7 时间：2014-08-09

核心素质与管理能力提升> 执行力塑造与领导力提升> 打造好中高层——我们的企业才不会“腰疼”、战略..

课程名称：培训和发展管理专家胜任力特训营

开课地点：广东(广州) 课程价格：3420 时间：2012-07-14

培 训 收 益>企 业： >1，使企业获取专业的培训和员工发展管理支持，形成和维持公司的竞争力和竞争优势>2，提高企业的培训投资收益，形成企业的..

课程名称：石油行业直线经理人战略管理能力提升

开课地点：北京(北京) 课程价格：4320 时间：2012-12-29

【课程提纲】第一单元：战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的！2、战略不落地等于空欢喜！案例:缥缈的财富与股市梦二、..

课程名称：销售团队建设与管理

开课地点：上海(上海) 课程价格：2880 时间：2012-03-30

本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验，给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法，以帮助企业从容应对大环境，推..

课程名称：车间现场改善和新一代员工管理

开课地点：广东(广州) 课程价格：2340 时间：2011-09-24

第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管..

课程名称：战略管理

开课地点：北京(北京) 课程价格：900 时间：2011-12-30

企 业 战 略 >>——决定企业生死存亡的重大问题 >>主讲：齐炳堂（华夏基石管理咨询集团） >>补充案例： >>第..

课程名称：现场6s与目视化管理

开课地点：江苏(苏州) 课程价格：1260 时间：2014-12-31

第一部分: 6s基本概述>定义、起源、含义>6s之间的关系>6s的三大支柱>6s的推进层次>推行6s的作用与目的第二部分: ..

课程名称：绩效管理专家胜任力特训营

开课地点：广东(广州) 课程价格：3420 时间：2012-08-11

培 训 收 益>企 业：1，提升公司和员工的绩效，增强公司的赢利能力和竞争能力> 2，提升企业的投资回报率、有效吸引和留住高素质员工>受训员工：..

课程名称：创新营销与销售团队管理高级研修班--销售经理、市场经理核心技能实战训练b班

开课地点：广东(深圳) 课程价格：3420 时间：2013-07-13

举办时间：> （第124期）2013年07月13-14日深圳 >（第125期）2013年07月27-28日上海 （第126期）2013年08月1..

课程名称：移动通信营业厅运营管理艺术与主动服务营销

主讲老师： 课程时长：3 天

第一单元：服务厅的变革及定位 >1、客户期望的变革 >2、营业厅的变革及定位 >广东电信、上海、北京、河南等地营业厅建设、服务、营销情况分享 >..

课程名称：浙江大学实战型管理干部高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

组织执行力>①执行力导论；②执行力低下的主要表现；③执行力的重要性；④执行力的定义特征与执行要义；⑤如何打造执行力；>赢在中层 ..

课程名称：杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

一、树立正确的安全意识 >1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题； >1.2 中国的马路战争>1.3&l..

课程名称：快消品商超渠道管理

主讲老师：王同 课程时长：3 天

引子：发现销量倍增因素——商超渠道运作价值链 >>第一部分 ka卖场选择与确定 第一节 要么不进，要么做好 >>一、痛之切、..

课程名称：情绪与压力管理

主讲老师：周子淳 课程时长：2 天

第一章：认识压力与情绪——自我认知>1.我是谁？ >2.压力、情绪聊天室>3.压力下的第三状态>4.情绪的迷思>..

课程名称：房地产客户开发与卓越的客户关系管理

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

【课程简介】 >在波诡云谲的市场上，企业与客户的关系越来越难以把握。而房地产是一个“高客户风险”的行业！我们时常看到，有的房企因..

课程名称：卓越的现场管理与改善

主讲老师：王小伟 课程时长：2 天

（一）、生产现场管理与改善观念 >1．生产现场与管理 >2．现场之屋——生产现场管理之屋 >3．现场管理的金科玉律 > ..

课程名称：邮政基层干部管理技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程导入：破冰游戏>一、管理者的角色认知>1、 管理者的角色认知>2、 管理者的角色分析>督导：检查工作过程，落实各项管理制..

课程名称：实战绩效管理360度修炼

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

一、如何正确理解绩效管理 l 绩效管理..

课程名称：建材业海外客户关系维护暨海外经销渠道管理

主讲老师：许丽洁 课程时长：2 天

前言 >1.海外经销渠道管理与客情关系维护的要点和注意事项 >2.海外经销渠道管理与客情关系维护的商业模式探讨 >一、海外客户的开发与管理 ..