当前位置: 首页 > 培训资讯

本月热门文章

本月热门内训课程

本月热门公开课程

烟草企业:做好目标管理和时间管理
    时间:2015-05-28    分享到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到qq空间 分享到msn 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到白社会 分享到邮件 分享到爱分享
0

       随着市场竞争的日趋激烈,为了提升管理能力,改进管理模式,增强核心竞争力,烟草企业必须做好目标管理和时间管理。

 

       什么是目标管理

       烟草企业管理目标,就是指在一定时期内,烟草企业各项生产经营管理活动所要追求的理想期望值。具体明确地说就是烟草企业各项生产经营管理活动所要取得的成果和达到的标准。

 

       目标管理的重要性

       目标管理能让企业员工整体素质得到大幅度的提高。只有建立了岗位目标,才会让大家有了为之奋斗的方向,能极大地增强企业员工干好本职工作的使命感和责任感。他们为了完成岗位目标,就必然要努力学习政治理论和专业知识技能,提高自己的文化素养和工作技能,从而使综合素全面提高。做为基层烟草企业烟草企业目标管理让绩效考核有了标准进行衡量。岗位目标的实现是员工德、才、能、绩综合的结晶。因此,衡量一个员工的好与坏主要看他目标完成的情况,摒弃过去“凭印象”和“靠人缘”定论的弊端。同时,目标管理也让员工考核更加合理性,进一步提高了企业员工的积极性和主动性。

 

       时间管理的意义

       大部分的高效职业人士都是管理时间的高手,而那些不善于时间管理的也通常是低效人士,在市场激烈的竞争中,对烟草企业而言,时间就是金钱,浪费时间就等于浪费生命。我们必须懂得用最少的时间和精力做更多的事?

 

       第一,时间是不会重来一次的小偷

       时间的逝去快得让人猝不及防,人人都在感叹光阴似箭,却很少有人因此去格外珍惜时间。在有限的这一辈子里做更多自己想做的、能做的事。正因为时间价值的特殊性也源于一方面时间具有不可替代性,地球上许多资源之间是可以互相替代的,如企业生产要素中资本和劳动相互替代,但时间资源从度量上是相对固定的,不可改变的,更不具有可替代性的特殊性。烟草企业的员工要做好时间管理,别让自己的一辈子碌碌无为,回过头来才发现在最美的年华什么都没干。

 

        第二,时间价值源于时间效用

        时间价值大小反映了时间对消费者的不同效用性,人们清楚了消费时间代价所得到的东西是对个体有吸引力的,才会选择付出一定的时间成本来实现。

       效用是人的欲望和需求的满足,是人的一种心理感受,时间效用体现了人们对时间欲望,需求满足程度及时间能够服务于人的能力,由于时间供给的常量和时间需求的变量,造成不同的人对时间价值的理解是不一样的,从物理时间侧面看,时间质地是均匀的同一的,但当时间与社会、政治、经济、文化等因素耦合时,物理时间便转化为社会时间,则显现出人在主观心理上感受时间价值的差异,因为社会因素影响和决定人的需要、信息、理性等身心状态,从而使人综合的,变化的感受时间效用。

 

       第三,时间价值源于时间机会成本

        机会成本是指利用一定的资源获得某种收入时,所放弃另一种收入的代价,个体趋于利用更短的时间创造更高的收入,机会成本是指收益成本和时间成本,消费者越能把握机遇,并能认清这种机遇所能带来的利益,则机会成本就高。另一方面,时间价值体现在收入上,机会成本的大小与收入在很大程度上都呈正比例关系。并考虑讨论问题的方便,把人力资本的时间价值简化为收入,而时间价值与机会成本的关系,由于机会成本时消费者把机遇时所付出的代价,故它的大小与消费者把握机遇,花费时间锁付出的代价,故它的大小与消费者的消费母的有关,即在收入越高的消费群体中,重视时间因素的消费者比例越高的结论。