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管理心理学在烟草企业中的有效运用
    时间:2015-05-27    分享到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到qq空间 分享到msn 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到白社会 分享到邮件 分享到爱分享
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       越来越多的烟草企业对管理心理学重视起来,开始慢慢填补过去对这一块的空白。为了迎接全球经济化的挑战,烟草企业不仅要重视企业经济发展,还要慢慢着眼于心理学的研究,这将会来激励的市场竞争添上神来一笔,对烟草企业的推进是非常具有实质意义的。

 

       要想把管理心理学深入烟草企业的最底端,就必须彻底摒弃过去狭隘的管理观念,不仅要看到企业的经济成本、技术成本、人力成本,更要深层次地看到创新能力、勇气、自信等,这都是管理心理学的体现,是企业潜在的竞争力。

 

       下面我们来看看管理心理学在烟草企业中的作用。

 

       1、增强了员工的归属感和责任感

       一个好的烟草企业,不仅是能创造巨大经济效益的企业,也是一个能留住人才的企业,让员工感受到公司犹如家般的温暖,这就是归属感。如何让员工有归属感?这是需要探究的一个问题!马斯洛提出的“需要层次论”指出,人有“生理、安全、社交、尊重、自我实现”五个层次的需要,当前两项被满足后,员工需要的就是精神上需求,需要来自公司的关怀、公司的尊重、同事间的温暖。这些的这些都体现出了公司的企业文化。

 

       其次,一个好的烟草企业不仅让员工找到了归属感,更让员工有了责任感,有了想去共同努力的和维护其的愿望,为了让公司更好的发展,就必须更多的付出和努力,这是一种使命感,为之奋斗的精神。

 

       2、能快速化解矛盾

       人在工作和生活中都会有各种情绪,可能是开心、喜悦,也有可能是愤怒和悲伤,这都正常的情绪。一个懂得心理管理学的企业,能很好的化解这些负面情绪,消除员工在工作或者生活中的紧张、不安、愤怒。掌握和了解员工产生此类情绪的原因,进行分析,最后产生化解方案,有效的冷却愤怒者的情绪。

 

       3、提高员工思想觉悟

       管理心理学的一个重要方面就是要培养员工的能力,让员工思想觉悟得到提高,帮助他们树立正确的价值观、人生观、世界观,让员工养成良好的习惯。如果企业只是不断的督促和告诉员工去做什么,要怎么做,而不告诉员工为什么要这样做,那员工下次还是不知道为什么,要从根本上解决问题,让员工从思想上大彻大悟才是上上策,如此才是管理心理学的重点诉求。

 

       4、打破常规的创新思维

       企业最怕的是什么?是永远的固步自封,因为那就代表不再进步,代表着即将被淘汰。管理心理学有一条是让员工不要害怕说出自己的任何想法,要有打破常规的创新思维。烟草企业很多老员工安于现状,不愿意做出改变,不愿意创新,不愿意改革,因为创新意味着要推翻他们过去堆建起来的理论,为了维护过去的成就。这种啃老本的想法是无法顺应这个时代的,只有勤于思考,认真学习新的理论知识,不断地进行创新思考才能让自己不被这个时代所淹没。