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企业效能建设:技术、营销和管理

企业效能建设:技术、营销和管理

课程编号:11918

课程价格:¥50,000

课程人气:266

行业类别:不限行业   专业类别:管理技能 

授课讲师:穆晓军

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【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】
1.为学员提供辩证思维、系统思维的启发和指导;
2.给学员提供具体的分析方法和分析工具;
3.使学员掌握如何通过提高技术、营销、管理三项工作的关联配合;


 

一、 企业效能和企业价值
1、 对企业核心竞争力的理解
2、 资源效能越大,市场价值越大
3、 市场竞争“惊险的一跳”
4、 每一项工作都与企业经营目标相关
 
二、 深刻理解技术领先
1、 技术生命周期:研发、创新、储备
2、 先进技术和落后技术哪个更好?
3、 常见问题:技术浪费和技术不足
4、 技术决策:认准关键,梳理价值链
5、 技术与营销必须相互推动
 
三、 市场营销的策略和规律
1、 客户需要产品效用和心理效用
2、 市场通用的一个“营销规律公式”
3、 不浪费资源为第一法则
4、 技术对商业模式的贡献度
5、 资源效能最大化,企业价值最大化
 
四、 管理是企业效能的中枢
1、 管理就是资源配置
2、 机制的价值和效果
3、 推动还是阻碍技术和营销
4、 广受欢迎的绩效管理
5、 人力资源效能决定着企业效能
 
五、 必须掌握系统的管理方法
1、 从企业总目标的角度看问题
2、 优点使人突出,综合使人成熟
3、 技术、营销和管理都不能出现短板
4、 系统管理方法和实践
5、 相互协作促进中的持续改善
 
六、 基业长青的几种做法
1、 经营核心资源,补强能力短板
2、 与时偕行的商业模式
3、 团队激励和创新文化
4、 长短结合的战略性和策略性安排