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辅导:高效领导的策略性工具

辅导:高效领导的策略性工具

课程编号:11899

课程价格:¥50,000

课程人气:259

行业类别:不限行业   专业类别:领导力 

授课讲师:穆晓军

联系电话: 点击查看联系方式
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【培训对象】
企业中高层一线管理人员

【培训收益】
1.传授领导者辅导下属、提高组织绩效的核心知识与技能;
2.为受训者提供具体的工作方法、工具和解决方案;


 

一、 领导做教练、团队共卓越
1. 领导的辅导力就是影响力
2. 帮助别人,成就自我
3. 辅导能力提升:知识,技巧,实践!
二、 辅导能力的基本功
1. 自身具备领导力
2. 发现问题和有效沟通的能力
3. 关心对方才能帮助对方
4. 掌握规律,掌握心理节奏
5. 关注情境,有效控场
三、 厚德载物的辅导技巧
1. 辅导的目的是辅佐受众进步、产生绩效改善!
2. 启导式培训是最佳实践
3. 常用的8种辅导方法和综合演练
4. 因材施教,避免偏离主题
5. 尽量为对方提供方法和工具
6. 根据工作目标决定辅导策略
四、 辅导效果的持续改善
1. 有效辅导是一个过程
2. 跟踪、监控和反馈总结
3. 给辅导效果设定kpi指标
4. 以终为始,教学相长
五、 有效辅导案例分析和演练点评
1. 抓住关键问题
2. 提供解决方案
3. 掌握沟通工具
4. 控制辅导效果
5. 最好的技巧是内涵
六、 领导者提高辅导能力的学习之道
1. 理论和实践相互加强
2. 最难也最重要的是塑造价值观
3. 日新月异,精益求精