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民营企业(家族企业或中小企业)治理转型和管理提升

民营企业(家族企业或中小企业)治理转型和管理提升

课程编号:11894

课程价格:¥50,000

课程人气:283

行业类别:不限行业   专业类别:管理技能 

授课讲师:穆晓军

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  • 课程说明
  • 讲师介绍
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【培训对象】
民营企业中高层管理者

【培训收益】
1.了解家族企业的发展规律和关键要素;
2.掌握家族企业治理转型和管理提升的基本方法和解决路径;
3.对重点工作领域,掌握具体的工作方法和解决方案,掌握提升自己企业管理质量的知识和技能;
4.了解如何通过持续改善,在课后不断提高自己的管理能力和实践成就。


一、 家族企业是最普遍的企业存在形式
1. 家族企业的特点和成就
2. 家族企业的优缺点
3. “国际巨头”企业通常都是家族企业
 
二、 生命周期:家族企业成长的一般性规律
1. 企业成长的生命周期特征
2. 企业管理方式的变迁规律
3. 治理转型和管理提升:必须完成的三个转变
 
三、 管理提升的主要方法和方案
1、 企业管理的四大方法
2、 管理首先是科学,企业首先要效率
3、 科学管理和结构化思维的案例分析
4、 以用人和绩效为核心的管理提升
5、 主动筹划是管理者的责任
 
四、 持续改善的企业能力建设
1. 企业家自我成长是企业成长的前提保障
2. 日新月异,知行合一