当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
管理培训热门公开课程更多 》
管理培训热门内训课程更多 》
热门下载资料
从骨干走向管理:管理者如何成长

从骨干走向管理:管理者如何成长

课程编号:11336

课程价格:¥35,000

课程人气:280

行业类别:不限行业   专业类别:管理技能 

授课讲师:王樵

联系电话: 点击查看联系方式
  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中/基层经理、各团队领导管理者、新任经理、储备干部

【培训收益】
1、认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能
2、明晰管理发展趋势,掌握管理工作机理,并应用于管理实践
3、把握角色转变过程规律,从心态、素质等方面作好角色转变准备
4、熟练掌握管理工作方法,提升管理技能,增进执行能力,实现管理效能
5、注重企业发展的关键性思考,从战略等层面陶冶管理艺术,从成功走向卓越


第一讲 认识管理:成为管理者的前提条件
1、 新视角:管理的真正含义
2、 再定位:管理者的动态角色
3、 四作为:管理工作的四要素
4、 新趋势:现代管理发展方向
 

第二讲 胜任特征:成为管理者的素质条件
1、 特质基础:管理成长条件
2、 成功品质:七个管理准则
3、 胜任模型:中国管理特征
 

第三讲 角色转变:从技术到管理者如何实现
1、 自我心态转换
2、 工作职责转变
3、 职业素质养成
4、 管理技能提升
 

第四讲 管理技能:成为有效管理者的能力保证
1、 管理的基础在于被管理有效沟通解决方案高效人员激励管理
4、 业绩的管理与评价
5、 基于情景的管理艺术
 

第五讲 走向卓越:成功管理者的三个关键思考
1、 战略性思考
2、 管理性思考
3、 结构性思考
 

四、课程特色:
1、 与成功国际企业对接的管理新理念
2、 管理发展的个性化分析和互动模式
3、 基于讲师在国内一流企业咨询实践
4、 讲授、讨论、测试、案例糅合体验