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营销团队管理实务

营销团队管理实务

课程编号:10895

课程价格:

课程人气:1140

行业类别:营销管理   专业类别:不限行业 

授课讲师:刘易明老师

联系电话: 点击查看联系方式
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【培训对象】
营销管理者、营销/销售经理、营销储备干部等

【培训收益】
帮助营销管理者转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求业绩
帮助营销管理者学会系统思维,提升管理能力,科学管理发展团队
帮助营销管理者修炼领导智慧,改善工作心态,忠诚敬业踏实工作


 一、 营销管理者观念与思维创新
r 自我认知 知人者智
r 合作观念:上善若水 溶入之智
r 团队观念:本山传媒成功之道
r 分享 :招工、吸引人、求贤令
r 成本观念:用资本眼光关注产出
r 发展观念:逆水行舟,不进则退
 
 
二、 营销管理者智慧与心态修炼
r 关于灵性:人类灵性退化了吗?
r 案例:扼杀灵性pk激活灵性
r 激活灵性三问:真相?本质?规律?
r 分享:中西方人思维模式探究
r 学习的目的全在于运用
r 关于学习:人可以改变吗?
r 艮卦启示:智慧源于宁静
r 智慧与真相:领导、忠诚与责任
 
 
三、 营销管理者营销能力提升
r 营销思维区分:工厂—市场—问题
r 营销意识比较:被动—主动—互动
r 观点:厘清思路才能发现出路
r 营销升级探究:店面营销进化论
r 互动营销特点:顾客—朋友—粉丝
r 营销模式探究:宗教式营销的魔力
r 销售本质探究:情绪、价值和利益
 
 
四、 营销管理者团队建设策略
r 志同道合:团队的最高境界
r 构建系统:团队运营七系统
r 团队打造:五子登科建队法
r 形式可以简单,仪式必须伟大
r 四种不同性格下属的管理
r 员工技能辅导培养四方面
r 辅导下属的时机与步骤
 
 
五、 营销管理者管控技巧升级
r 管理的“根源”问题
r 两种不同的管理模式
r 基于四种视角的管理区分
r 技巧:中国式管理3造
r 关于宗教式管理的探讨
r 案例:团队7种常见角色管理
结语:宗教与管理