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对应讲师》对应内训课》
课程名称:抽样检验与品质保证
开课地点:上海-上海 课程价格:2070  开课时间:2016-03-12  专业类别:质量管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第1章 抽样检验概述>1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念>1.2 检验的分类与检验方式的选择>1.3 抽样检验>1.4 统计抽样国家标准> ..
课程名称:战略制定实战特训总裁班
开课地点:广东-深圳 课程价格:26820  开课时间:2015-12-29  专业类别:战略管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一部分 战略的基本框架>【情景案例1-1】>一、历代战略学家对战略的认识>二、发展战略框架>三、发展战略框架的构成>1.愿景>2.战略目标>3.业务战略>4.职能战略>四、为什么要制定战略? >..
课程名称:如何制定年度经营计划
开课地点:广东-深圳 课程价格:4482  开课时间:2015-12-29  专业类别:战略管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划>二、年度经营计划与企业战略>三、年度经营计划的基本框架>四、年度经营计划的制定步骤>五、年度经营计划的分工>【情景案例1-1】>【情景案例1-2】>【情景..
课程名称:全面客户满意-树立卓越的全员服务意识
开课地点:北京-北京 课程价格:1782  开课时间:2015-12-18  专业类别:客户服务公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:一、建立卓越的服务意识>1、为什么要有服务意识 >a、案例解析:海底捞的成功模型>b、案例解析:三菱电梯的成功之道>c、服务时代如何建立核心竞争力>d、王永庆的服务之道-完美服务标准>2、顾客是怎样失去的>a..
课程名称:采购流程优化、供应商管理与采购价格控制
开课地点:山东-青岛 课程价格:2880  开课时间:2015-12-18  专业类别:采购物流公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一单元、供应市场与需求分析 企业战略和采购目标 供应市场分类和分析 明确需求第二单元、供应商的识别,筛选与调查 供应商识别 供应商调查和筛选..
课程名称:战略选择——企业快速发展的秘诀
开课地点:广东-深圳 课程价格:4482  开课时间:2015-12-04  专业类别:战略管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考>一、历代战略大师如何看待战略?>二、发展战略是什么?>三、发展战略框架的构成>四、对于战略选择的整体思考>【情景案例1-1】>【情景案例1-2】>【情景案例1-3..
课程名称:战略供应链管理
开课地点:上海-上海 课程价格:5220  开课时间:2015-11-23  专业类别:企业管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一部分:供应链与供应链管理>1.供应链的定义>2.供应链类型>3.供应链的特征>4.赢利型供应链和反应型供应链>5.供应链管理定义>6.cscmp对供应链管理的定义>7.供应链管理的特征>8.供应链管理..
课程名称:项目管理知识在采购中的应用
开课地点:上海-上海 课程价格:3240  开课时间:2015-11-20  专业类别:项目管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:【培训日期】上海,2015年6月5-6日;上海,2015年11月20-21日单元一、项目管理的基础知识>1、项目/项目管理的定义>2、项目管理和采购的关系>3、公司的组织结构和项目管理中的关键人员>4、采购中..
课程名称:如何制定企业战略规划
开课地点:广东-深圳 课程价格:4482  开课时间:2015-11-20  专业类别:战略管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一部分 战略概述>【情景案例1-1】>1、战略是什么?>(1)愿景>(2)战略目标>(3)业务战略>(4)职能战略>2、为什么要制定战略? >3、怎样制定战略?>4、谁来制定战略?>【战略案例1..
课程名称:从技术专才走向技术管理
开课地点:上海-上海 课程价格:1584  开课时间:2015-11-12  专业类别:管理技能公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:课程大纲一、序言1、通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何管理者需注意的问题2、什么是管理,什么是研发,什么是产品,什么是技术。它们有什么特点?让学员理解研发管..
课程名称:2015版《7c企业文化突破》方案实操
开课地点:广东-广州 课程价格:4320  开课时间:2015-11-06  专业类别:企业文化公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织>第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的最大障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?&helli..
课程名称:企业战略与经营管理实战演绎沙盘
开课地点:上海-上海 课程价格:3204  开课时间:2015-11-04  专业类别:沙盘模拟公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:课程大纲公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核..
课程名称:如何制定年度经营计划
开课地点:广东-深圳 课程价格:4482  开课时间:2015-10-30  专业类别:战略管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划>二、年度经营计划与企业战略>三、年度经营计划的基本框架>四、年度经营计划的制定步骤>五、年度经营计划的分工>【情景案例1-1】>【情景案例1-2】>【情景..
课程名称:商务行政公文写作
开课地点: 课程价格:2070  开课时间:2015-10-29  专业类别:人力资源公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第一部分:总论公文写作>一.公文写作的概念与分类>二.公文写作的特点>第二部分:行政公文写作>一.行政公文的定义>二.行政公文的文种>三.行政公文的格式要求>1.眉首、主体、版记>2.发文机关标识> ..
课程名称:成功管理者的商务演讲技能提升
开课地点:上海-上海 课程价格:1584  开课时间:2015-10-29  专业类别:人力资源公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:课程大纲一、解析乔布斯的经典演讲观摩乔布斯的经典演讲时刻,那些堪称近代商业史上最富魅力的演讲。1、乔布斯发布惊世之作iphone(2007)。简明有力的演讲,兼具悬疑和惊叹的效果。2、乔布斯发布创新新品类ipad(2..
课程名称:如何开展tpm自主维护活动
开课地点:上海-上海 课程价格:2700  开课时间:2015-10-23  专业类别:生产管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:第1章:引言 >1、我们的现场是人和设备的问题>2、讨论:责任意识能力>3、什么是tpm?tpm能为我们带来什么>小结:tpm的活动的目的和效果>第2章 :tpm推进步骤 >1、八大支柱介绍 >2、推进t..
课程名称:tpm推行实战
开课地点:山东-青岛 课程价格:2592  开课时间:2015-10-17  专业类别:生产管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:【核心课程】 第一天 ..
课程名称:谢宁doe
开课地点:上海-上海 课程价格:2250  开课时间:2015-10-15  专业类别:生产管理公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:一、问题解决的基本思路:综述解决问题的理念/流程和工具的最佳组合>1.解决问题的三大关键>自我介绍/分组>2.三类问题的解决之道>选定改进项目>3.解决问题的基本流程>4.改进项目及绿y的确定>5.回答学员问..
课程名称:员工管理的教练技术
开课地点:上海-上海 课程价格:3204  开课时间:2015-10-07  专业类别:管理技能公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:课程大纲一、有效的领导从对话开始1.领导与成员之间的对话类型1)闲聊式的沟通2)命令式的沟通3)启迪式的沟通2.有效对话的事前准备—观察与自我检视a、观察的三个焦点:1)准备好要观察的重点..
课程名称:组织变革之胜任力与变革领导力
开课地点:上海-上海 课程价格:3204  开课时间:2015-09-24  专业类别:管理技能公开课   行业类别:不限行业公开课   
课程收益:课程大纲一、变革的客观事实与心理事实1.变革当前,你的所见、所闻、所感① 听到什么、看到什么、感受到什么?② 如何分类你的所见所闻所感?2.所见所闻所感的肇始与起因① 企业经历怎样的变革?② 市场经历怎样..
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