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生意导向的品牌差异化战略

生意导向的品牌差异化战略

课程编号:16099

课程价格:¥6,800

课程人气:37

行业类别:不限行业   专业类别:品牌策划 

授课讲师:柳伟强

开课时间:2015.6.26—6.25

开课地点:广东-广州



联系电话: 点击查看联系方式
  • 课程说明
  • 讲师介绍
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【培训对象】
品牌负责人(总经理;市场部总经理;品牌部总经理;营销部总经理;市场总监;品牌总监;营销总监)

【培训收益】
通过两天的学习系统的掌握差异化品牌定位战略的方法,助力企业品牌力提升

 

课程前言
作为一个公司,一个品牌的管理者
我们通常会焦虑最本质的问题:
你的品牌(企业)为什么能在市场中持续的、盈利的、存在下去?
今天一城一池的成功,一年两年的销量成功,能持续多久?
你的竞争对手,你害怕他们吗?怕什么?怎么和平共处?怎么竞争中获胜?
差异化品牌战略就是如何通过品牌在市场中获胜的逻辑与方法!
品牌战略理论满天飞,怎么评估哪些方法是有关未来的战略行为?哪些只是东施效颦?
各种差异化方法,哪些是跟生意战略相关的?哪些只是小聪明?
不同的企业发展阶段,差异化品牌战略方案为什么能提供一种稳定有效的战略路径?
哪些品牌因为落实了差异化品牌战略而获得巨大的成功?
《生意导向的品牌差异化战略》就是一门关于的战略课,它提供一种通过品牌在市场中获胜的逻辑与方法;
《生意导向的品牌差异化战略》所指的品牌指的是产品或业务品牌,本次课程暂不涉及到品牌架构的解决课题;
《生意导向的品牌差异化战略》旨在帮助企业、品牌的管理人员,深刻洞察品牌如何有效提升业务发展!深刻了解自身的品牌战略是否有效,该如何提升!尤其是,如何寻找到自己品牌差异化的战略之路;
适合培训对象
品牌负责人(总经理;市场部总经理;品牌部总经理;营销部总经理;市场总监;品牌总监;营销总监)
课程目标
  通过两天的学习系统的掌握差异化品牌定位战略的方法,助力企业品牌力提升
培训计划
课程主要形式:课堂讲授、案例分享、案例练习、分组讨论
课程时长
两天(一天6小时)
第一天
第一单元:差异化品牌战略的全局掌握
¨         开场白: 20分钟
案例回顾:一个儿童日化品牌为什么能在2年的时间实现高速成长?(没有更多资源投入,仅仅通过品牌的差异化战略)
¨         差异化品牌战略的全局扫描(4个小时)
1.      差异化品牌战略如何解决企业生意问题?
¨         品牌的概念——哪里产生差异?
¨         品牌与生意的关系——差异就是生意
¨         品牌与竞争的关系——差异就是竞争
2.      什么是优秀的差异化品牌战略
¨         解决品牌的焦点问题—什么层面的差异化是适合的
¨         品牌资产屋解析—差异化后重组的要素
¨         品牌战略的评估要素—有竞争力的差异化才有用
3.      品牌战略如何测量
¨         品牌资产的测量
案例分析:当时日化品牌做了什么
小组讨论:评估学员组的一个品牌战略,有差异化吗?是有用的差异化吗?
第二单元:差异化战略的工具(2个小时)
1.      3w工具
who-what-how
2.      3角差异定位
我情
竞争
客户
案例:每一个工具都会配相应的案例
练习:为某一个品牌从工具出发,作出差异化战略的思路建设;
第二天
第三单元:差异化品牌战略实操方法论介绍(4个小时)
1.     who的差异化方法
¨         who的粗分—大差异抢市场空间
¨         who的粗分方法—用户多维度扫描
¨         who的细分—深度差异抢战略机会
¨         who的细分方式—专题测试型交叉分析
案例分析:“粗分”“细分”的案例
小组讨论:各位学员所在品牌的用户差异化进行到什么程度?
 
2.     what的差异化方法
¨         产品差异定位—功能、材质、属性、价格
¨         品类差异定位—利益、地位
¨         品牌差异定位—价值、形象
案例分析:三类品牌战略的案例解读
小组讨论:各位学员所在品牌的定位方式,以及改进空间
 
第四单元:差异化品牌战略的配套落地(2个小时)
¨         品牌与kpi
¨         品牌与传播
¨         品牌与终端
¨         品牌与互联网
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