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品牌实战公开课: 营销战略沙盘

品牌实战公开课: 营销战略沙盘

课程编号:15395

课程价格:¥8,800

课程人气:117

行业类别:不限行业   专业类别:营销管理 

授课讲师:李钰晟

开课时间:2015.9.11—9.10

开课地点:上海-上海



联系电话: 点击查看联系方式
  • 课程说明
  • 讲师介绍
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【培训对象】
总经理;市场总监;营销总监;品牌总监;品牌经理;产品管理人员;市场研究人员

【培训收益】
迈迪品牌咨询《品牌实战公开课: 营销战略沙盘》旨在通过ogsm营销总战略实战沙盘演练规划帮您解决营销总战略规划难的问题;通过营销诊断实战沙盘进行营销方案的诊断;通过营销规划的总控表帮您规划您的年度营销目标与费用。

        第一章:年度营销规划(ogsm)
品牌营销规划概述
     实战案例分享:佳洁士十年品牌之路(市场第一如何实现)
ogsm营销规划模型解析
百年经典的瀑布模型
找到正确的目的(objective)
设定可行的目标(goal)
制定优秀的策略(strategy)
不可或缺的评估(measurement)
三大类营销总战略的分类与实践
生意增长如何>25%
领导型的营销总战略(品牌驱动)
实战案例分享:某某电池品牌(70%市场份额的获取)品类发展指数
挑战型的营销总战略(均衡驱动)
实战案例分享:某某纸巾品牌(45%销量的增长)
成长型的营销总战略(渠道驱动)
实战案例分享:某某牛奶品牌(25%销量的增长)
【实战沙盘演练】通过模拟经营,练习使用ogsm营销总战略模型进行营销战略规划
      
ogsm营销总战略模型
第二章:营销诊断
 全面营销诊断
who: 消费者购买路线图工具
what:品牌诊断的追魂十三问
ü 品牌架构的梳理与诊断
ü 品牌定位的梳理与诊断
ü 品牌竞争力的梳理与诊断
how: 营销效果评测与诊断
ü 脑海时刻的营销诊断
ü 眼球时刻的营销诊断
ü 口碑时刻的营销诊断
【实战沙盘演练】通过模拟经营,练习使用营销诊断模型进行营销诊断
第三章:营销策略分解
年度营销目标的设定与分解
年度营销费用的分配
年度营销战略(strategy)的制定
品牌战略资产屋
产品战略仪表盘
推广战略九连环
年度营销计划(plan)的具体制定
年度营销排期表及其技巧
年度销量预测及其技巧
年度营销规划的制定流程与管理
【实战沙盘演练】通过项目总控表、费用总控表帮您规划您的年度营销目标与费用
            项目总控表                             费用总控表
 
第四章:营销策划的三件法宝
法宝一:好产品是如何诞生的
7种有竞争力的好产品
产品卖点\定价\上市推广
法宝二:好广告是如何诞生的
15种有竞争优势的广告创作
量化广告管理的cet三测
法宝三:好促销是如何诞生的
促销形式及其创新案例
促销设计和创意的流程

 

公司简介
迈迪品牌咨询公司成立于2000年,以“打造5个世界百强品牌“为使命。
迈迪品牌咨询是生意导向的品牌战略咨询公司。
目前是中国第一的品牌战略与营销咨询公司。
 
15年培训咨询服务
服务过的企业跨越170多个品类
服务过的企业累计规模已经超过8,000亿元
培训过的场次超过1200次,培训过的品牌经理人超过30,000人
迈迪v-share案例库累积超过2500个中国市场案例,覆盖行业超过300个 。
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